我有個懶習慣,不想了解的東西,不用腦記憶。已經吃過好多次的虧,還是不長記性,今天又是一個教訓。公司申請州長質量獎,網上初審已過,進入現場評審階段,按照評審流程,要求公司高管和中層領導參加,由評審專家提問,我們會針對性的回答。評審開始前,我自以為财務就是回答自己專業的問題,我把申請資料裡的财務數據草拟了一遍,根據前三年數據,寫了一些分析,覺得應該沒有問題了。上午九點開始接受專家提問,老總和各部門,都做了充分準備,不說是對答如流,起碼也是說到點子上了,符不符合專家要求和标準不一定,每一次的回答,專家們都會做出中肯的評價,以我的知識架構和在央企的工作經曆,評審專家真的很專業,他們把我們民營企業拿來和央企國企對标,公司目前已過初創時期的跌跌撞撞,進入快速的上升通道,企業在做大做強時,在企業文化方面,風險管控方面要做到規範管理,加強風險把控,企業才能穩健發展。對我們公司的願景和目标,專家的中肯建議,不要把目标定了,沒有具體實現目标的方法和步驟。比喻我們的一段旅程一樣,要達到目的地,我們計劃用多久,采取什麼方法到達,一路旅程需要什麼必備的裝備。輪到對我提問,我一聽問題都懵了,問報表上的數據有多大,怎樣處理應收賬款和賬齡長的往來,對應收賬款的風險把控,我隻能說應收賬款的形成有部分是項目質保金,有部分是采購材料形成的死賬,呆帳。我們采取的方法就是對供應商進行實地考察,盡量用和我們有長期合作的供應商,信譽好的供應商,也是減少風險的一個好方法。又提到研發支出的問題,有沒有立項,具體研發什麼東西,我隻曉得研發在水利建造發面,具體的研發内容真的搞不懂,因為立項和研發都是行政部在操作,我是真的回答不上,暈死了,我說研發支出國家有文件,鼓勵研發,至于成功與否,那誰也不能保證,這個事情就這樣過了,真的後悔當時編資料時應用心看一下,做報表申報時多看下數據,也是前幾天有預感,我無意還去看了往來的賬齡分析。應收也是大概說的,剛好也是掐準,教育經費也是大概說的,看樣子,我得在外賬上要好好看下我們的報表數據,該記憶的要用腦記住,不要再出這樣的纰漏。:()百歲人生
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